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Pref. Colíder

PLANO DE AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES PREFEITURA MUNICIPAL DE COLÍDER MT.

1 - APRESENTAÇÃO

O Plano de Aquisições e Contratações é fruto do esforço para melhoria de gestão incentivada e fomentada pelo Departamento de Licitações e Contratos, aplicado ao processo de contratação, visando suprir a Gestão de mecanismo de planejamento que possibilite melhor conhecimento das necessidades anuais de contratações e aquisições do município de Colíder MT, de forma a permitir o escalonamento dos objetos em níveis de prioridade, possibilitando às unidades o desenvolvimento racional do planejamento das contratações.

Cabe destacar que esta ação está restrita as aquisições de bens e contratações de serviços sujeitos ao procedimento de licitação pública, submetidos ao regime jurídico abarcado pelas Leis nº 8.666/93, 10.520/2002 e 14.133/2021 no âmbito das unidades organizacionais, com o objetivo de melhor adequar a demanda à capacidade operacional das áreas envolvidas no procedimento licitatório.

Embora, em regra, o processo licitatório possa ser resumido como o infográfico ao lado, o rito, os prazos e a amplitude de divulgação variam de acordo com a modalidade de licitação.

Convite – Lei nº 8.666/93, art. 22, § 3º Tomada de preços – Lei nº 8.666/93, art. 22, § 2º Concorrência pública – Lei nº 8.666/93, art. 22, § 1º Leilão – Lei nº 8.666/93, art. 22, § 5º Concurso público – Lei nº 8.666/93, art. 22, § 4º Pregão – Lei nº 10.520/02 Dialogo Competitivo - Lei nº 14.133/21, art. 28 V

Em casos específicos previstos na lei, podem ser utilizadas:

Dispensa - rol taxativo do Art.24 da Lei nº 8.666/93 Inexigibilidade (há inviabilidade de competição) - Art.25 da Lei nº 8.666/93

No dia 1º de abril de 2021, foi sancionada e publicada no Diário Oficial da União a Lei nº 14.133/2021, que unifica o regime jurídico sobre licitações e contratos administrativos no Brasil em substituição as Leis nº 8.666/93 e 15.520/02. Importante salientar que foi o prazo máximo obrigatório para adoção da nova Lei é de abril de 2023, não obstante a isso sendo possível utiliza-la em todos processos licitatórios bem como as Leis nº 8.666/93 e 15.520/02 que perderão sua vigência em abril de 2023, sendo vedada a mescla de ambas.

[1]No ano de 2015, foi realizado um estudo pelo Instituto de Negócios Públicos que possibilitou analisar o custo médio de uma licitação através dos gastos em cada fase do processo que chega a um custo médio de R$ 14.351,50, isso no ano de 2015. Entretanto, há casos em que possivelmente é maior o valor despendido pela Administração para a licitação.

Em uma gestão pública que zela pelos resultados e que busca gerir seus recursos de forma eficiente deve ser incansável a procura por procedimentos que dotem a Administração Pública de meios mais efetivos para o planejamento, a execução e o controle de suas despesas com aquisições e contratações.

O planejamento das aquisições e contratações é uma construção na qual as unidades organizacionais envolvidas que são Secretarias e Departamentos irão aprimorar, a cada ciclo, sua capacidade de antecipar as soluções demandadas pela Administração, inserindo-as no fluxo do processo de licitação de forma tempestiva, representadas por responsáveis abaixo elencados:

Ø Hemerson Lourenço Máximo – Prefeito Municipal de Colíder - MT; Ø Ivaine Molina - Secretaria Municipal de Fazenda e Administração Ø Carlos Frederico Carvalho de Oliveira - Secretaria Municipal de Gestão Pública; Ø Laudenor Francisco Torres - Secretaria Municipal de Gabinete, Governo e Comunicação; Ø Franciano Renato Perego - Secretaria Municipal de Saúde e Saneamento Básico; Ø Lourenço Aparecido Marani - Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico; Ø Maria Caroline Matheus - Secretaria Municipal de Assistência Social; Ø Francisco Robério da Silva Cavalcante – Sec. Mun. Infra-Estrutura, Obras e Urbanismo; Ø Leia da Silva Gomes Torre - Secretaria Municipal de Educação; Ø Ricardo Caldeira Rezende - Secretaria Municipal de Esporte e Lazer; Ø Benedito Moreira Brito - Secretaria Municipal de Agricultura; Ø Ivaine Molina Junior - Secretaria Municipal de Assuntos Fundiários; Ø Indianara Leal de Freitas - Secretaria Municipal de Cultura; Ø Clemencilva P. dos Santos Madeira - Secretaria Municipal de Planejamento e Projetos;

Equipe de Licitações e Contratos

Ø Marcio Antonio da Silva – Presidente da CPL e Pregoeiro Ø Nayara Medeiros de Oliveira – Gestão de Atas e Contratos Ø Roberto Silva dos Santos - Gestão de Atas e Contratos Ø Janaína Ferreira dos Santos – Assistente Administrativa

2. NOÇÕES GERAIS

O Que Licitar

Compra de bens, execução de obras, prestação de serviços, alienações e locações devem ser contratadas por meio de licitações públicas, exceto nos casos previstos nas Leis nº 8.666/1993 e 14.133/2021, e alterações posteriores.

Por Que Licitar

Estabelece a Constituição Federal, art. 37, inciso XXI, a obrigatoriedade de licitar para a Administração Pública. Objetiva a licitação permitir que a Administração contrate aqueles que reúnam as condições necessárias para satisfação do interesse público, levando em consideração especialmente aspectos relacionados à capacidade técnica e econômico-financeira da empresa licitante, à qualidade do produto e ao valor do objeto. O procedimento licitatório busca assegurar a toda a interessada igualdade de condições no fornecimento de bens, execução de obras ou prestação de serviços para a Administração Pública.

Quem Deve Licitar

Estão sujeitos à regra de licitar, além dos órgãos integrantes da Administração Direta, as Autarquias, as Fundações Públicas, as Empresas Públicas, as Sociedades de Economia Mista, os fundos especiais e demais entidades controladas direta ou indiretamente pela União, Estados, Distrito Federal e Municípios.

Como Licitar

Uma vez definido o que se quer contratar, é necessário estimar o valor total do objeto, mediante realização de pesquisa de mercado. Deve-se ainda verificar se há previsão de recursos orçamentários para o pagamento da despesa e se esta se encontra em conformidade com a Lei de Responsabilidade Fiscal. Após apuração da estimativa, deve ser escolhida a modalidade de licitação adequada.

Prazos para realização dos processos licitatórios

De acordo com o regramento legal os processos licitatórios devem obedecer rigorosamente ao regramento legal, obedecendo prazos e ritos processuais de acordo com os princípios legais que norteiam o processo licitatório, dentre eles o da isonomia, legalidade, da impessoalidade, da moralidade, da igualdade, da publicidade, da probidade administrativa, da vinculação ao instrumento convocatório, do julgamento objetivo e outros correspondentes, se assim houver.

Assim que demandada a equipe de licitação verifica os requisitos legais e na ordem de urgência inicia a montagem dos autos, solicitações a autoridades, conferencia de dotação e pareceres, sendo essa a fase interna. Após é feita a publicação do certame a posteriormente homologação e assinatura de contrato.

Considerando a acima exposto o prazo mínimo para realização de uma licitação é de 60 (sessenta) dias, podendo conforme a complexidade do objeto chegar a 180 (cento e oitenta) dias.

2.1. VANTAGENS DO PLANO ANUAL DE COMPRAS

Para os órgãos que integram o Poder Executivo Municipal:

Na medida em que é possível um mapeamento de consumo da administração pública municipal, os materiais e serviços adquiridos e contratados em quantidades significativas tendem a ter um maior controle de preços e maior qualidade, resultando na contratação mais vantajosa para a municipalidade. Ademais, será possível a aquisição e entrega de produtos no tempo adequado e em quantitativos precisos, facilitando a organização de cada órgão.

Para os Fornecedores:

Possibilidade de serem beneficiados por políticas voltadas aos setores da economia, como por exemplo, as Microempresas, Empresas de Pequeno Porte e Micro empreendedores Individuais, nas compras públicas de modo a atender a legislação vigente, fomentando o mercado fornecedor, promovendo o desenvolvimento econômico e social em âmbito local e regional;

Ademais, propiciará um melhor planejamento das empresas que tem interesse em participar dos processos licitatórios, o que será refletido na qualidade dos itens e serviços prestados, haja vista a possibilidade de antecipação da demanda e padronização dos itens a serem adquiridos.

Para a Sociedade:

Melhoria dos serviços prestados à população, uma vez que planejando e padronizando as compras e contratações, a administração pública consegue melhor preço e qualidade nos itens contratados. Portanto, a melhor qualidade do gasto possibilita a ampliação dos investimentos em projetos e realizações que afetarão diretamente o cidadão. Assim, investir em planejamento e políticas voltadas aos setores da economia permite empregar recursos de forma mais equilibrada, gerando melhor qualidade e atendimento a população do Município.

3. JUSTIFICATIVA

Para definição dos critérios de priorização a serem aplicados, a equipe de elaboração do Plano de Aquisições e Contratações adotou como ferramenta de auxílio à priorização a metodologia de Gestão de Riscos.

Pois a gestão de Risco é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos humanos e materiais de uma organização, no sentido de minimizar ou aproveitar os riscos e incertezas sobre essa organização.

Aplicado ao processo de licitação, auxilia na tomada de decisão de ações estratégicas, como identificação, administração, condução e prevenção dos riscos ligados ao processo de suprir bens e serviços, por execução indireta, para a manutenção das atividades do município, permitindo atuação de forma preventiva, não se resumindo à ação de detectar e controlar os possíveis riscos, mas permite criar um ambiente de melhorias.

Os dados coletados foram analisados pela equipe de licitações e contratos, no intuito de averiguar e corrigir eventuais distorções na aplicação dos quesitos de priorização, já que no ano de 2021 e 2022 foram enfrentados alguns problemas quanto à entrega de solicitações dos departamentos, levantamento de quantitativos, busca de orçamentos entre outros, para realização de processos. Sendo que os processos apresentados de forma incompleta ou com elementos que invalidaram seu preenchimento foram descartados.

Cabe ressaltar a atipicidade enfrentada devido a pandemia da COVID19, eleições gerais, que alterou substancialmente o planejamento e execução da contratação bem como da utilização dos recursos públicos.

Nesse contexto, a iniciativa do planejamento de compras, capitaneada pela Secretaria Municipal de Fazenda e Administração, através do Departamento de Licitações e Contratos surgiu com o objetivo de atender a demanda por uma ferramenta de gestão capaz de promover a melhor utilização dos recursos públicos, no tocante a aquisições e contratações públicas.

3.1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

O Plano de Aquisições e Contratações vem ao encontro do objetivo estratégico de implantar modelo de governança que favoreça a integração, a inovação e o desenvolvimento institucional.

O departamento Licitações e Contratos têm como meta desenvolver em seqüência lógica, os processos licitatórios, após identificação de determinada necessidade a ser atendida até assinatura do respectivo contrato ou emissão de documento equivalente.

O objetivo específico é identificar as necessidades de bens e serviços para a execução integral da missão do Município e apontar as aquisições e contratações que, em função das restrições orçamentárias ou operacionais, poderão ser adquiridos ou contratados no exercício de 2023.

O Plano de Compras tem por finalidade apresentar a relação de materiais de consumo e de bens em geral que a Administração Pública pretende adquirir visando a manutenção da infraestrutura necessária para a prestação jurisdicional, a fim de contribuir para que a Administração possa atingir os seus objetivos estratégicos.

Além disso ao elaborar o presente Plano de Compras, a Administração visa:

a) Planejar aquisições/serviços do Município e tornar as compras públicas mais assertivas e eficientes. Com o novo modelo, um dos grandes desafios é melhorar as compras públicas com

quantidades mais próximas da realidade de consumo; além de ganho com economia em escala.

b) Propor alternativas de atuação e modelos de aquisições e contratações corporativas, proporcionando a redução do número de processos de aquisição e visando à economicidade e ao incremento do poder de compra do Estado;

c) Promover e zelar pela eficiência dos estoques em almoxarifados, com redução de desperdícios;

d) Consolidar as demandas dos diversos órgãos do Estado a fim de antecipar suas necessidades

e, a partir daí, elaborar estudos e projetos que garantam a regularidade, continuidade, qualidade e segurança das compras públicas;

e) Antecipar as demandas, consolidar volumes e reduzir o número de processos, gerando economia para o Município, permitindo, ainda, evitar o desabastecimento, garantindo a prestação de serviços e reduzindo as compras emergenciais que farão parte dos registros de preços, ora relacionados.

4- AÇÕES BÁSICAS/ATIVIDADES

As contratações públicas poderão ser efetivadas somente após levantamento de quantitativos dos serviços e produtos a serem adquiridos, bem como estimativa prévia do respectivo valor que devem obrigatoriamente ser juntadas ao processo de contratação e ao ato convocatório divulgado

A estimativa do valor da contratação é o principal fator para escolha da modalidade de licitação a ser adotada, exceto quanto à concorrência ou ao pregão, que podem ser utilizados independentemente do valor a ser contratado.

Com o advento da nova lei de licitações nº 14.133/2021 considera-se somente o objeto a ser contratado na escolha da modalidade, sem limitação por valor.

Essa estimativa também tem por finalidade, especialmente: verificar se existem recursos orçamentários suficientes para o pagamento da despesa com a contratação; e servir de parâmetro objetivo para julgamento das ofertas apresentadas. Na hipótese de objeto divisível, a estimativa total da licitação deverá considerar a soma dos preços unitários multiplicados pelas quantidades dos itens, etapas ou parcelas etc.

Nesse sentido, cada secretário deverá reunir-se com sua equipe e programar os projetos que serão executados durante o ano e quais os tipos de materiais e serviços que serão utilizados, a partir disso, deve-se elaborar as solicitações de compras no sistema COPLAN, separando por tipo de produto e serviço. A partir da elaboração da solicitação de compras, esta deverá ser assinada pelo secretário e encaminhada ao departamento de licitações e contratos, juntamente com a C.I., contendo a solicitação do processo e justificativa para realização, bem como o preenchimento do ETP – Estudo Técnico Preliminar e TR - Termo de Referência, quando o processo for específico para a secretaria solicitante.

Obedecendo a esses parâmetros no ano de 2022, foram realizados 161 (cento e sessenta e um processos) sendo: 03 (três) Concorrências Publicas, 10 (dez) Inexigibilidades de Licitação, 57 (cinquenta e sete) Pregões Eletrônicos, 36 (trinta e seis) Pregões Presenciais, 08 (oito) Tomadas de Preços e 20 (vinte) Dispensas de Licitação, que apresenta a segmentação das demandas em:

Aquisições de materiais de consumo; Aquisição de materiais permanentes; Contratação de serviços eventuais; Contratação de serviços continuados; Contratação de soluções de tecnologia da informação. Dessa forma é possível que a própria Administração reconheça suas demandas de forma a evitar a superestimativa de quantitativos de serviços e produtos como forma de margem de segurança para eventuais distorções. Em hipótese alguma a insuficiência do projeto básico justifica a adoção de ato incompatível com os princípios da administração. É certo que não se exige da Administração a perfeita correspondência entre o planejamento dos serviços e sua efetiva execução. Para isso o art. 65, inciso I, alínea “b”, da Lei nº 8.666/1993 estabelece mecanismos que lhe possibilitam compensar eventuais ajustes no contrato por conta da necessidade de acréscimo ou diminuição quantitativa do objeto, desde que respeitados os limites determinados no § 1º do referido dispositivo.

7-CRONOGRAMA/RESPONSÁVEIS

A gestão vem buscando melhorias em todos os seus procedimentos, a escala de prioridade das aquisições e serviços para o ano de 2022 está apresentada no anexo I, onde foram apresentados os processos realizados (Pregões), com data de vencimento e a qual secretaria demanda o mesmo.

A parceria, entre as secretarias e departamentos formaliza a atribuição de responsabilidade de cada ente na execução do projeto, estabelecem metas, indicadores, resultados e mecanismos de desembolso para realizá-los.

Dessa forma os demonstrativos de processos já realizados pela gestão vêm demonstrar o andamento da Gestão 2021 a 2024:

PROCESSOS

2021

Concorrência

00

Convite

05

Dispensa

08

Inexigibilidade

11

Pregão eletrônico

62

Pregão presencial

41

Tomada de preço

08

Concurso

Leilão

Adesão

13

Total:

148

Fonte: Criado pelo autor

PROCESSOS

2022

Concorrência

03

Convite

01

Dispensa

20

Inexigibilidade

10

Pregão eletrônico

57

Pregão presencial

36

Tomada de preço

6

Concurso

Leilão

Adesão

20

Total:

153

Com a realização e execução do Plano de trabalho, conforme cronograma busca-se como resultados: Menor custo de pedido, Mitigação do fracionamento de despesas, Economia de escala, possibilidade de coordenação intra e interorganizacional, controle de prazos, otimização do uso de recursos de pessoal.

7-PLANO DE CONTRATAÇÕES ANUAIS (PCA)

O Plano de Compras tem por finalidade apresentar a relação de materiais de consumo e de bens em geral que a Administração Pública pretende adquirir visando a manutenção da infraestrutura necessária para a prestação jurisdicional, a fim de contribuir para que a Administração possa atingir os seus objetivos estratégicos.

Além disso ao elaborar o presente Plano de Compras, a Administração visa:

a) Planejar aquisições/serviços do Município e tornar as compras públicas mais assertivas e eficientes. Com o novo modelo, um dos grandes desafios é melhorar as compras públicas com

quantidades mais próximas da realidade de consumo; além de ganho com economia em escala.

b) Propor alternativas de atuação e modelos de aquisições e contratações corporativas, proporcionando a redução do número de processos de aquisição e visando à economicidade e ao incremento do poder de compra do Estado;

c) Promover e zelar pela eficiência dos estoques em almoxarifados, com redução de desperdícios;

d) Consolidar as demandas dos diversos órgãos do Estado a fim de antecipar suas necessidades

e, a partir daí, elaborar estudos e projetos que garantam a regularidade, continuidade, qualidade e segurança das compras públicas;

e) Antecipar as demandas, consolidar volumes e reduzir o número de processos, gerando economia para o Município, permitindo, ainda, evitar o desabastecimento, garantindo a prestação de serviços e reduzindo as compras emergenciais que farão parte dos registros de preços, ora relacionados.

FUNDAMENTAÇÃO LEGAL

A Administração Pública está vinculada aos princípios constitucionais expressos no art. 37, da Carta Constitucional de 1988, entre os quais se destaca o princípio da eficiência que impõe à Administração direta e indireta e a seus agentes a persecução do bem comum, por meio do exercício de suas competências de forma imparcial, neutra, transparente, participativa, eficaz e sempre em busca da qualidade, primando pela adoção dos critérios legais e morais necessários para melhor utilização possível dos recursos públicos, de maneira a evitar desperdícios e garantir maior rentabilidade social.

Além da legislação constitucional supracitada, a Administração Pública deve atentar, no caso, para a Lei Complementar Federal nº 123/2006, o Decreto Federal 8.538/2015 e a legislação municipal, em específico: Lei Complementar Municipal nº 124, de 30 de abril de 2013 (e suas posteriores alterações).

VANTAGENS DO PLANO ANUAL DE COMPRAS

a) Para os órgãos que integram o Poder Executivo Municipal:

Na medida em que será possível um mapeamento do comportamento de consumo das secretarias municipais, o material adquirido em quantidades significativas tende a ser obtido pelo menor preço e com maior qualidade. Ademais, será possível a aquisição de produtos no tempo certo e em quantitativos adequados, facilitando a organização de cada órgão em termos de logística.

Outra vantagem para a administração é o processo de aprendizado dos servidores envolvidos nos procedimentos de estruturação do Plano Anual de Compras, uma vez que a dedicação para elaborar tal instrumento passa pela necessidade de capacitação e treinamento, repercutindo no desempenho geral da gestão.

b) Para os Fornecedores:

Possibilidade de serem beneficiados por políticas voltadas a determinados setores da economia, como por exemplo, as Microempresas, Empresas de Pequeno Porte e Microempreendedores Individuais nas compras públicas.

Além disso, propiciará um melhor planejamento das empresas, o que será refletido na qualidade dos itens e serviços prestados, haja vista a possibilidade de antecipação da demanda e padronização dos itens a serem adquiridos.

c) Para a Sociedade:

Melhoria dos serviços prestados à população, uma vez que planejando e padronizando as compras e contratações, a administração pública consegue melhor preço e qualidade nos itens contratados.

Portanto, a melhor qualidade do gasto possibilita a ampliação dos investimentos em projetos e

realizações que afetarão diretamente o cidadão.

d) Para o fomento e desenvolvimento social

No ano de 2022 o Município de Colíder através de seus processos de aquisição de materiais e serviços efetuou gastos importantes, sendo um dos maiores compradores, de forma a fomentar o desenvolvimento econômico e social local e regionalmente.

Aquisição de Materiais e Equipamentos: R$ 12.493.300,78

Contratação de Serviços: R$ 34.590.628,90

Importante ressaltar que a tabela abaixo trata-se de uma estimativa de acordo com dados históricos em processos realizados em anos anteriores, sendo assim uma previsão das Licitações base feitas pela municipalidade. Sugere-se aos interessados acompanhar sobre os processos em curso e os excepcionais, junto aos meios de publicidade, ou com o departamento de Licitações da Prefeitura Municipal de Colíder, localizada na Travessa dos Parecis nº 85, Setor Leste, CEP. 78.500-000 e no site www.colider.mt.gov.br (Ícone: Portal Transparência).

PLANO DE CONTRATAÇÕES ANUAL 2023 (PCA)

MÊS

MODALIDADE

DESCRIÇÃO

SECRETARIAS

Janeiro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE COMBUSTIVEIS

TODAS

Janeiro

Pregão Eletrônico

KITS ESCOLARES

EDUCAÇÃO

Janeiro

Pregão Eletrônico

LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE SITE

FAZENDA

Fevereiro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO PRODUTOS LIMPEZA PISCINA

ESPORTE

Fevereiro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MAQUINA ESCAVADEIRA

AGRICULTURA

Fevereiro

Pregão Eletrônico

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE TELEFONIA

FAZENDA

Fevereiro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE PASSAGENS AEREAS

TODAS

Fevereiro

Pregão Presencial

AQUISIÇÃO UNIFORMES ESPORTIVOS

ESPORTE

Março

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE JARDINAGEM

INFRAESTRUTURA

Março

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MATERIAL LABORATÓRIO - ANALISADOR DE IONS

SAÚDE

Março

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE EQUIP PERMANENTE SAÚDE

SAÚDE

Março

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE EQUIP E PRODUTOS HOSPITALARES

SAÚDE

Março

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE EQUIP PERMANENTE SAÚDE

SAÚDE

Março

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO INSTRUMENTOS FANFARRA

CULTURA

Março

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS FARMACIA BASICA

SAÚDE

Março

Pregão Presencial

AQUISIÇÃO DE BOLOS E SALGADOS

TODAS

Março

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO SERVIÇOS DE ASSESSORIA EM BRASILIA

FAZENDA

Março

Pregão Presencial

AQUISIÇÃO DE UNIFORMES ESPORTIVOS

ESPORTE

Março

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇO VIGILANCIA E MONITORAMENTO

TODAS

Abril

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE TUBO CORRUGADO

INFRAESTRUTURA

Abril

Pregão Eletrônico

CONTRATAÇÃO CASA DE APOIO

SAÚDE

Abril

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO TRANSPORTE RODOVIARIO POR KM RODADO

GABINETE

Abril

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO DE LOCAÇÃO DE MESAS E CADEIRAS

GABINETE

Abril

Pregão Eletrônico

CONTRATAÇÃO PUBLICAÇÕES EM JORNAL

GABINETE

Maio

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO MATERIAL ESPORTIVO

EDUCAÇÃO E ESPORTE

Maio

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO BANDEIRAS

TODAS

Maio

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO VEICULOS SAÚDE

SAÚDE

Maio

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO CBUQ

INFRAESTRUTURA

Maio

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO EMULSÕES

INFRAESTRUTURA

Maio

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO DE LAUDOS PERICIAIS

GESTÃO

Maio

Pregão Presencial

AQUISIÇÃO DE VIDROS E ACESSÓRIOS

TODAS

Maio

Pregão Presencial

AQUISIÇÃO DE GÁS E VASILHAME

TODAS

Maio

Pregão Presencial

LOCAÇÃO DE CAMINHÕES E MAQUINAS

INFRAESTRUTURA

Maio

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO TRANSPORTE ONIBUS POR KM RODADO

INFRA, AGRICULTURA, ESPORTE E ASSISTÊNCIA

Maio

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO CONTRATA SERVIÇOS DE INTERNET

TODAS

Junho

Pregão Presencial

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

TODAS

Junho

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO LOCAÇÃO DE PALCO E SOM

GABINETE

Junho

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO MANUTENÇÃO EQUIP ODONTOLOGICOS

SAÚDE

Junho

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO SERVIÇOS DE HOSPEDAGEM EM COLÍDER

GABINETE

Junho

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO SERVIÇOS DE SEGURANÇA PARA EVENTOS

GABINETE

Julho

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO MEDICAMENTOS GERAIS

SAÚDE

Julho

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MATERIAL LABORATORIO

SAÚDE

Julho

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE EXTINTORES

TODAS

Julho

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE ELABORAÇÃO DE LAUDO TÉCNICO IMOBILIARIO

FAZENDA

Julho

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO VISUAL

TODAS

Julho

Pregão Presencial

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE CRONOMETRAGENS ESPORTIVAS

ESPORTE

Agosto

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE PÁ AGRICOLA E PERFURADOR DE SOLO

AGRICULTURA

Agosto

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE COLHEDEIRA DE FORRAGENS

AGRICULTURA

Agosto

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MOBILIARIO ESCOLAR

EDUCAÇÃO

Agosto

Pregão Presencial

AQUISIÇÃO CALCÁRIO

AGRICULTURA

Agosto

Pregão Presencial

SERVIÇO ADEQUAÇÃO POÇO COM. MARCO DE CIMENTO

INFRAESTRUTURA

Agosto

Pregão Presencial

SERVIÇO DE TRANSPORTE ESCOLAR

EDUCAÇÃO

Agosto

Pregão Presencial

LOCAÇÃO DE CAMINHÃO PRANCHA

INFRAESTRUTURA

Setembro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MATERIAL ESPORTIVO

EDUCAÇÃO E ESPORTE

Setembro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE GENEROS GERAL E MERENDA

TODAS

Setembro

Pregão Presencial

SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO DE AR CONDICIONADOS

TODAS

Outubro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE EQUIP. CENTRO REABILITAÇÃO

SAÚDE

Outubro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE AQUIS. DE TROFÉUS E MEDALHAS

EDUCAÇÃO E ESPORTE

Outubro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE CESTAS BASICAS

ASSISTÊNCIA

Outubro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MATERIAL ILUMINAÇÃO PUBLICA

INFRAESTRUTURA

Novembro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE COMPLEMENTOS ALIMENTARES

SAÚDE

Novembro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MATERIAL ODONTO

SAÚDE

Novembro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE MATERIAL EXPEDIENTE

TODAS

Dezembro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE AVIAMENTOS

ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO

Dezembro

Pregão Eletrônico

AQUISIÇÃO DE PNEUS

TODAS

Fonte: Criado pelo autor

REFERENCIAS

PLATAFORMA BRASIL. Disponível em: http://siconv.com.br/voce-sabe-quanto-custa-uma-licitacao/. Acesso em 23 de ago de 2019.

LEI Nº 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993. Disponível em http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8666cons.htm. Acesso em 23 de ago de 2019

LEI No 10.520, DE 17 DE JULHO DE 2002. Disponível em http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/LEIS/2002/L10... Acesso em 23 de ago de 2019

ANEXO I

RELAÇÃO DAS LICITAÇÕES REALIZADAS NO ANO DE 2022

MÊS

MODALIDADE

NÚMERO

DESCRIÇÃO

SECRETARIAS

Janeiro

Eletrônico

1

AQUISIÇÃO DE COMBUSTIVEIS

TODAS

Janeiro

Adesão

1

MANUTENÇÃO PREDIAL

ASSISTÊNCIA, EDUCAÇÃO, INFRA, SAÚDE E GABINETE

Janeiro

Adesão

2

KITS ESCOLARES

EDUCAÇÃO

Janeiro

Adesão

3

AQUISIÇÃO DE VEICULO GOL

ASSISTÊNCIA E INDÚSTRIA

Janeiro

Dispensa

1

LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE SITE

FAZENDA

Janeiro

Dispensa

2

CONTRATAÇÃO DE BANCA PARA REALIZAÇÃO DE CONCURSO

GESTÃO

Janeiro

Dispensa

3

SERVIÇOS CONTABEIS EDUCAÇÃO

EDUCAÇÃO

Fevereiro

Eletrônico

2

AQUISIÇÃO PRODUTOS LIMPEZA PISCINA

ESPORTE

Fevereiro

Eletrônico

3

AQUISIÇÃO MICRO ONIBUS

ESPORTE

Fevereiro

Eletrônico

4

AQUISIÇÃO PATRULHA MECANIZADA

AGRICULTURA

Fevereiro

Eletrônico

5

AQUISIÇÃO TESTE RAPIDO COVID

SAÚDE

Fevereiro

Eletrônico

6

AQUISIÇÃO DE MAQUINA ESCAVADEIRA

AGRICULTURA

Fevereiro

Eletrônico

7

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE TELEFONIA

FAZENDA

Fevereiro

Eletrônico

8

AQUISIÇÃO DE PASSAGENS AEREAS

TODAS

Fevereiro

Eletrônico

9

AQUISIÇÃO DE IMPLEMENTO AGRICOLA

AGRICULTURA

Fevereiro

Presencial

1

AQUISIÇÃO UNIFORMES ESPORTIVOS

ESPORTE

Fevereiro

Presencial

2

SERVIÇOS DE METALURGIA PARA TRAVES DE FUTEBOL

EDUCAÇÃO E ESPORTE

Fevereiro

Adesão

4

AQUISIÇÃO VEÍCULO GRAN SIENA

ASSISTÊNCIA E GABINETE

Fevereiro

Adesão

5

AQUISIÇÃO LUMINARIAS DE LED

INFRA

Fevereiro

Inexigibilidade/Credenciamento

1

CREDENCIAMENTO DE INSTITUIÇÃO BANCARIA PARA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

FAZENDA

Março

Eletrônico

10

AQUISIÇÃO DE RETROESCAVADEIRA

INFRA

Março

Eletrônico

11

AQUISIÇÃO DE CADEIRA ODONTOLÓGICA

SAÚDE

Março

Eletrônico

12

AQUISIÇÃO DE MATERIAL LABORATÓRIO - ANALISADOR DE IONS

SAÚDE

Março

Eletrônico

13

AQUISIÇÃO DE EQUIP PERMANENTE SAÚDE

SAÚDE

Março

Eletrônico

14

AQUISIÇÃO DE EQUIP E PRODUTOS HOSPITALARES

SAÚDE

Março

Eletrônico

15

AQUISIÇÃO DE EQUIP PERMANENTE SAÚDE

SAÚDE

Março

Eletrônico

16

AQUISIÇÃO INSTRUMENTOS FANFARRA

CULTURA

Março

Eletrônico

17

AQUISIÇÃO DE DE MOTOCICLETAS AGENTES COMUNITARIOS

SAÚDE

Março

Eletrônico

18

AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS FARMACIA BASICA

SAÚDE

Março

Presencial

3

AQUISIÇÃO DE BOLOS E SALGADOS

TODAS

Março

Presencial

4

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE PAINEL DE ACM

EDUCAÇÃO

Março

Presencial

5

CONTRATAÇÃO SERVIÇOS DE ASSESSORIA EM BRASILIA

FAZENDA

Março

Presencial

6

AQUISIÇÃO DE UNIFORMES ESPORTIVOS

ESPORTE

Março

Presencial

7

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇO VIGILANCIA E MONITORAMENTO

TODAS

Março

TP

1

REFORMA E ILUMINAÇÃO DA QUADRA DO CELIDIO MARQUES

ESPORTE

Março

Inexigibilidade / chamada

1

AQUISIÇÃO DE PRODUTOS AGRICULTURA

EDUCAÇÃO

Março

Inexigibilidade / chamada

2

AQUISIÇÃO DE PRODUTOS AGRICULTURA

EDUCAÇÃO

Março

Inexigibilidade / chamada

3

AQUISIÇÃO DE PRODUTOS AGRICULTURA

EDUCAÇÃO

Abril

Eletrônico

19

AQUISIÇÃO DE TUBO CORRUGADO

INFRA

Abril

Eletrônico

20

AQUISIÇÃO DE RETROESCAVADEIRA

INFRA

Abril

Eletrônico

21

AQUISIÇÃO DE MOTOCICLETAS AGENTES COMUNITARIOS

SAÚDE

Abril

Eletrônico

22

CONTRATAÇÃO CASA DE APOIO

SAÚDE

Abril

Eletrônico

23

AQUISIÇÃO ESTANTES DE AÇO

TODAS

Abril

Presencial

8

CONTRATAÇÃO TRANSPORTE ESCOLAR

EDUCAÇÃO

Abril

Presencial

9

CONTRATAÇÃO AGENCIA DE PUBLICIDADE

GABINETE

Abril

Presencial

10

CONTRATAÇÃO LOCAÇÃO SOFTWARE

FAZENDA

Abril

Presencial

11

CONTRATAÇÃO TRANSPORTE RODOVIARIO POR KM RODADO

GABINETE

Abril

Presencial

12

CONTRATAÇÃO DE LOCAÇÃO DE MESAS E CADEIRAS

GABINETE

Abril

Adesão

6

CONTRATAÇÃO PUBLICAÇÕES EM JORNAL

GABINETE

Abril

Dispensa

4

REVISÃO VEICULO ONIBUS

EDUCAÇÃO

Abril

Dispensa

5

REVISÃO VEICULO CHEVROLET S10

SAÚDE

Abril

Dispensa

6

REVISÃO VEICULO AMBULÂNCIA

SAÚDE

Abril

Dispensa

7

CONTRATAÇÃO SERVIÇOS SEBRAE

INDÚSTRIA

Abril

TP

2

REFORMA GERAL E CONSTRUÇÃO DE QUADRA NA ESCOLA ESTADUAL PALMITAL

EDUCAÇÃO

Abril

TP

3

CONTRATAÇÃO OBRA DE PAVIMENTAÇÃO MICROREVESTIMENTO

INFRA

Abril

TP

4

PAVIMENTAÇÃO BAIRRO MARIA ANTONIA

INFRA

Abril

Inexigibilidade / chamada

4

AQUISIÇÃO DE PRODUTOS AGRICULTURA

EDUCAÇÃO

Maio

Eletrônico

24

AQUISIÇÃO INSTRUMENTOS FANFARRA

CULTURA

Maio

Eletrônico

25

AQUISIÇÃO MATERIAL ESPORTIVO

EDUCAÇÃO E ESPORTE

Maio

Eletrônico

26

AQUISIÇÃO BANDEIRAS

TODAS

Maio

Eletrônico

27

AQUISIÇÃO VEICULOS SAÚDE

SAÚDE

Maio

Eletrônico

28

AQUISIÇÃO CBUQ

INFRA

Maio

Eletrônico

29

AQUISIÇÃO EMULSÕES

INFRA

Maio

Presencial

13

CONTRATAÇÃO DE LAUDOS PERICIAIS

GESTÃO

Maio

Presencial

14

AQUISIÇÃO DE VIDROS E ACESSÓRIOS

TODAS

Maio

Presencial

15

AQUISIÇÃO DE GÁS E VASILHAME

TODAS

Maio

Presencial

16

LOCAÇÃO DE CAMINHÕES E MAQUINAS

INFRA

Maio

Presencial

17

CONTRATAÇÃO TRANSPORTE ONIBUS POR KM RODADO

INFRA, AGRICULTURA, ESPORTE E ASSISTÊNCIA

Maio

Presencial

18

CONTRATAÇÃO CONTRATA SERVIÇOS DE INTERNET

TODAS

Maio

Adesão

7

AQUISIÇÃO DE FURGÃO EDUCAÇÃO

EDUCAÇÃO

Maio

Inexigibilidade

1

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS E SERVIÇOS PARA APARELHOS EXAMES LABORATORIAIS

SAÚDE

Maio

Inexigibilidade

2

CONTRATAÇÃO SOFTWARE GOVFACIL

FAZENDA

Junho

Eletrônico

30

AQUISIÇÃO DE MATERIAL CONSTRUÇÃO UBS INDIGENA

INFRA

Junho

Eletrônico

31

AQUISIÇÃO DE EMPILHADEIRA E ROÇADEIRA

FAZENDA E ESPORTE

Junho

Eletrônico

32

AQUISIÇÃO DE MINIVAN ASSISTENCIA SOCIAL

ASSISTÊNCIA

Junho

Eletrônico

33

AQUISIÇÃO VEICULOS PSF BOM JESUS

SAÚDE

Junho

Eletrônico

34

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS ELETRICOS MT 320

INFRA

Junho

Eletrônico

35

AQUISIÇÃO DE RETROESCAVADEIRA

INFRA

Junho

Presencial

19

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

TODAS

Junho

Presencial

20

CONTRATAÇÃO LOCAÇÃO DE PALCO E SOM

GABINETE

Junho

Presencial

21

CONTRATAÇÃO MANUTENÇÃO EQUIP ODONTOLOGICOS

SAÚDE

Junho

Presencial

22

CONTRATAÇÃO SERVIÇOS DE HOSPEDAGEM EM COLÍDER

GABINETE

Junho

Presencial

23

CONTRATAÇÃO SERVIÇOS DE SEGURANÇA PARA EVENTOS

GABINETE

Junho

Dispensa

8

AQUISIÇÃO PROJETOR DE LED ESPORTE

ESPORTE

Junho

Dispensa

9

REVISÃO DE DOIS VEICULOS ÔNIBUS

EDUCAÇÃO

Junho

Dispensa

10

LOCAÇÃO IMOVEL VIGILANCIA SAÚDE

SAÚDE

Junho

TP

5

CONSTRUÇÃO QUADRA ESCOLA ALZIRA MARIA

EDUCAÇÃO

Junho

TP

6

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE ENGENHARIA

FAZENDA

Junho

Inexigibilidade

3

SHOW EXPOLIDER - PADRE ALESSANDRO

CULTURA

Julho

Eletrônico

36

AQUISIÇÃO MEDICAMENTOS GERAIS

SAÚDE

Julho

Eletrônico

37

AQUISIÇÃO CAMINHÃO PIPA (CANCELADA)

INFRA

Julho

Eletrônico

38

AQUISIÇÃO DE MATERIAL LABORATORIO

SAÚDE

Julho

Eletrônico

39

AQUISIÇÃO DE MOTOS GUARDA MUNICIPAL

GABINETE

Julho

Eletrônico

40

AQUISIÇÃO DE EXTINTORES

TODAS

Julho

Presencial

24

REALIZAÇÃO DA FEIRA DA AGRICULTURA FAMILIAR

AGRICULTURA

Julho

Presencial

25

REALIZAÇÃO DA EXPOLIDER

CULTURA

Julho

Presencial

26

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE ELABORAÇÃO DE LAUDO TÉCNICO IMOBILIARIO

FAZENDA

Julho

Presencial

27

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO VISUAL

TODAS

Julho

Presencial

28

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE CRONOMETRAGENS ESPORTIVAS

ESPORTE

Julho

Presencial

29

FESTIVAL DE MÚSICA

CULTURA

Julho

Adesão

8

AQUISIÇÃO DE ONIBUS ESCOLAR

EDUCAÇÃO

Julho

Adesão

9

AQUISIÇÃO DE MATERIAL EDUCATIVO PEDAGÓGICO

EDUCAÇÃO

Julho

Dispensa

11

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE SERVIÇO GEOLOGIA

INFRA

Julho

Dispensa

12

REVISÃO VEICULO FIAT STRADA

ASSISTÊNCIA

Julho

Dispensa

13

REVISÃO VEICULO FIAT UNO DRIVE

ASSISTÊNCIA

Julho

TP

7

CONSTRUÇÃO QUADRA ESCOLA NOVA GALILEIA

EDUCAÇÃO

Julho

Inexigibilidade

4

CONTRATAÇÃO SERPRO - SISTEMA TRANSITO

GABINETE

Agosto

Eletrônico

41

AQUISIÇÃO DE PÁ AGRICOLA E PERFURADOR DE SOLO

AGRICULTURA

Agosto

Eletrônico

42

AQUISIÇÃO DE COLHEDEIRA DE FORRAGENS

AGRICULTURA

Agosto

Eletrônico

43

AQUISIÇÃO DE MOTOS GUARDA

GABINETE

Agosto

Eletrônico

44

AQUISIÇÃO DE MOBILIARIO ESCOLAR

EDUCAÇÃO

Agosto

Eletrônico

45

AQUISIÇÃO DE VEICULO VAN SAÚDE

SAÚDE

Agosto

Eletrônico

46

AQUISIÇÃO DE ASPIRADOR CAÇAMBA

EDUCAÇÃO

Agosto

Presencial

30

AQUISIÇÃO CALCÁRIO

AGRICULTURA

Agosto

Presencial

31

SERVIÇO ADEQUAÇÃO POÇO COM. MARCO DE CIMENTO

INFRA

Agosto

Presencial

32

SERVIÇO DE TRANSPORTE ESCOLAR

EDUCAÇÃO

Agosto

Presencial

33

LOCAÇÃO DE CAMINHÃO PRANCHA

INFRA

Agosto

Adesão

10

AQUISIÇÃO DE VEICULO DUSTER EDUCAÇÃO

EDUCAÇÃO

Agosto

Adesão

11

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

INFRA

Agosto

Adesão

12

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS SOFTWARE EDUCAÇÃO

EDUCAÇÃO

Agosto

Adesão

13

AQUISIÇÃO DE VEICULO GOL

ASSISTÊNCIA

Agosto

Adesão

14

CONTRATAÇÃO DE SISTEMA COPLAN

FAZENDA

Agosto

Adesão

15

AQUISIÇÃO DE BRINQUEDOTECA

EDUCAÇÃO

Agosto

Dispensa

14

REVISÃO VEICULO FIAT STRADA ENDURANCE

ESPORTE

Agosto

Dispensa

15

REVISÃO VEICULO FIAT STRADA ENDURANCE

FAZENDA

Agosto

Dispensa

16

REVISÃO VEICULO SPRINTER FURGÃO

SAÚDE

Agosto

Inexigibilidade

5

CONTRATAÇÃO PROFESSOR GIOVANI BORGES – FORMAÇÃO ECA ASSISTENCIA SOCIAL

ASSISTÊNCIA

Setembro

Eletrônico

47

AQUISIÇÃO DE MATERIAL ESPORTIVO

EDUCAÇÃO E ESPORTE

Setembro

Eletrônico

48

AQUISIÇÃO DE GENEROS GERAL E MERENDA

TODAS

Setembro

Presencial

34

SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO DE AR CONDICIONADOS

TODAS

Setembro

Adesão

16

AQUISIÇÃO DE CADEIRA SAÚDE

SAÚDE

Setembro

Dispensa

17

REVISÃO 3 VEICULO MAQUINAS

INFRA

Setembro

Dispensa

18

SERVIÇO PONTE DE MADEIRA RIO BRAÇO 02

INFRA

Outubro

Eletrônico

49

AQUISIÇÃO DE EQUIP. CENTRO REABILITAÇÃO

SAÚDE

Outubro

Eletrônico

50

AQUISIÇÃO DE AQUIS. DE TROFÉUS E MEDALHAS

EDUCAÇÃO E ESPORTE

Outubro

Eletrônico

51

AQUISIÇÃO DE CESTAS BASICAS

ASSISTÊNCIA

Outubro

Eletrônico

52

AQUISIÇÃO DE MATERIAL ILUMINAÇÃO PUBLICA

INFRA

Novembro

Eletrônico

53

AQUISIÇÃO DE COMPLEMENTOS ALIMENTARES

SAÚDE

Novembro

Eletrônico

54

AQUISIÇÃO DE MATERIAL ODONTO

SAÚDE

Novembro

Eletrônico

55

AQUISIÇÃO DE MATERIAL EXPEDIENTE

TODAS

Novembro

Adesão

17

AQUISIÇÃO DE KITS ESCOLARES

EDUCAÇÃO

Novembro

Dispensa

19

AQUISIÇÃO DE OLEO LUBRIFICANTE

INFRA

Novembro

Inexigibilidade

6

ANIVERSÁRIO COLIDER - SHOW ISRAEL NOVAES

CULTURA

Novembro

Inexigibilidade

7

ANIVERSÁRIO COLIDER - SHOW MAIKE E RODRIGO

CULTURA

Novembro

Inexigibilidade

8

ANIVERSÁRIO COLIDER - SHOW PESCUMA HENRIQUE E CLAUDINHO

CULTURA

Novembro

Inexigibilidade

9

ANIVERSÁRIO COLIDER - SHOW JADS E JADSON

CULTURA

Dezembro

Eletrônico

56

AQUISIÇÃO DE AVIAMENTOS

ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO

Dezembro

Eletrônico

57

AQUISIÇÃO DE PNEUS

TODAS

Dezembro

Presencial

35

ANIVERSARIO DA CIDADE

CULTURA

Dezembro

Presencial

36

NATAL DE LUZ

CULTURA

Dezembro

Adesão

18

CONTRATAÇÃO SERVIÇOS TWI SOFTWARE GESTÃO

SAÚDE

Dezembro

Adesão

19

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS SOFTWARE GESTÃO DE FROTAS

TODAS

Dezembro

Adesão

20

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS SERVIÇOS TERCEIRIZADOS

INFRA

Dezembro

Dispensa

20

LOCAÇÃO IMOVEL SINFRA

INFRA

Dezembro

TP

8

CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA REVITALIZAÇÃO AVENIDA IVO CARNELOS

INFRA

Dezembro

Inexigibilidade

10

ANIVERSÁRIO COLIDER - SHOW FLOR RIBEIRINHA

CULTURA

[1] http://siconv.com.br/voce-sabe-quanto-custa-uma-li...