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Prefeitura Municipal de Campo Verde

PACTO PROGRAMA SER FAMILIA

PACTO SER FAMILIA

CAMPO VERDE/MT

Campo Verde, 2025.

 

PACTO PROGRAMA SER FAMILIA

 

1. IDENTIFICAÇÃO:

Município: Campo Verde –MT

Prefeito Municipal: Alexandre Lopes de Oliveira

Secretária Municipal de Assistência Social Habitação: Rosilei Pereira Borges de Oliveira

Endereço do Comitê: Rua amazonas, 210 – São Lourenço

Telefone: (66) 3419-3516

E-mail: social@campoverde.mt.gov.br

2. COMPOSIÇÃO DO COMITÊ GESTOR MUNICIPAL SER FAMÍLIA:

INSTITUIÇAO

REPRESENTANTE

Secretaria Municipal de Assistência Social

Titular:Rosilei Pereira Borges de Oliveira

Suplente: Hindianara Luana Rodrigues Leite Pacheco

Secretaria Municipal de Educação

Titular:Anadabili Seller

Suplente: Maria Helena Matos

Secretaria Municipal de Saúde

Titular: Dina Dias de Andrade Vilela

Suplente: Isadora Citeli Cherubim

Departamento de Habitação

Titular: Angelica Modesto Pinto Guedes

Suplente: Roselene Gabriely Silva Souza Santos

3. COMPOSIÇÃO DA EQUIPE DE REFERÊNCIA DO PROGRAMA SER FAMÍLIA

NOME DO PROFISSIONAL

PERFIL

SANDRA COCCO

ASSISTENTE SOCIAL (TÉCNICA DE REFERENCIA)

ADELITA DA SILVA TAVARES

AUXILIAR DE REF

EDIVÂNIA DOS SANTOS CARDOSO

AUXILIAR DE REF

JOSILENE ESTAMILO CANDIDO

AUXILIAR DE REF

OSMALILA SONIA DA SILVA

AUXILIAR DE REF

SANDRA ARAÚJO RAMOS DA SILVA

AUXILIAR DE REF

SILVANETE HUBNER FREITAS

AUXILIAR DE REF

VALDETE PEREIRA DE ALMEIDA

AUXILIAR DE REF

DEBORA ORTEGA B CHIARAMONTE

AUXILIAR DE REF

JADINA DA SILVA R V DOS SANTOS

AUXILIAR DE REF

KAROLINE BAUER DA SILVA

AUXILIAR DE REF

MARIA DE FATIMA SOUZA FRANCA

AUXILIAR DE REF

ROSIRENE MARIA ROSA MAKI

AUXILIAR DE REF

ELIS REGINA LOPES DOS SANTOS

AUXILIAR DE REF

ROSILENE ANALIA DA SILVA

AUXILIAR DE REF

SILVANA RODRIGUES LOPES DUARTE

AUXILIAR DE REF

MARIA CRISTINA GOMES RIBEIRO

AUXILIAR DE REF

4. BREVE CONTEXTUALIZAÇÃO SOCIOECONÔMICA DO MUNICÍPIO (FAMÍLIAS DO CADÚNICO/PANORAMA ECONÔMICO E POPULACIONAL)

Panorama Populacional

Campo Verde, localizado no sudeste de Mato Grosso, experimentou um notável crescimento populacional nas últimas décadas. De acordo com dados do IBGE, a população do município aumentou de 5.975 habitantes em 1991 para 44.585 em 2022, representando um crescimento de 646% em três décadas. Em 2024, a população estimada foi de 47.831 habitantes. Esse crescimento reflete o desenvolvimento econômico da região, tornando-se um polo agrícola e industrial em ascensão. ​

Panorama Econômico

A economia de Campo Verde é fortemente baseada no agronegócio, destacando-se na produção de soja, milho e algodão. Em 2021, o Produto Interno Bruto (PIB) do município foi de R$ 4,99 bilhões, com o setor agropecuário contribuindo com R$ 2,68 bilhões, posicionando Campo Verde como o 5º maior PIB agropecuário de Mato Grosso e o 8º do Brasil. Além disso, o município possui um PIB per capita de R$ 113.394,08 e um Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) de 0,750. ​

Nos últimos anos, Campo Verde tem investido na industrialização, especialmente no setor têxtil, sendo o maior polo têxtil de Mato Grosso, com 16 usinas de beneficiamento de algodão, cinco fiações e uma tecelagem. Esses investimentos têm impulsionado a economia local e atraído novos moradores. Os setores de serviços, indústria e administração pública contribuem com 24,7%, 10,7% e 6,8%, respectivamente

Famílias do CadÚnico

O Governo Federal utiliza os dados do Cadastro Único para conceder benefícios e serviços de programas sociais, como: Tarifa Social de Energia Elétrica (TSEE), Benefício de Prestação Continuada (BPC), Programa Bolsa Família (PBF), entre outros. Os dados do Cadastro Único também podem ser utilizados para o mapeamento das vulnerabilidades locais, o planejamento das ações e a seleção de beneficiários dos programas sociais geridos pelo estado ou município.

O município de CAMPO VERDE/MT já vem realizando as atividades de cadastramento e atualmente (março de 2025) tem:

·7.497 famílias inseridas no Cadastro Único;

·5.833 famílias com o cadastro atualizado nos últimos dois anos;

·3.354 famílias com renda até ½ salário mínimo; e

·2.895 famílias com renda até ½ salário mínimo com o cadastro atualizado.

A Taxa de Atualização Cadastral (TAC) do município, em março de 2025, é de 86,3%, enquanto a média nacional é de 87,3%. A TAC é calculada pela divisão do número de famílias cadastradas com renda mensal per capita de até ½ salário mínimo com cadastro atualizado pelo total de famílias cadastradas com renda mensal per capita de até ½ salário mínimo, multiplicado por cem.

Mapeamento das Unidades Socioassistenciais Públicas

No nível de Proteção Social Básica ofertamos:

·Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF;

·Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SCFV;

·Benefícios Eventuais;

·Benefício de Prestação Continuada - BPC e BPC na Escola;

·Programa Bolsa Família;

·Programa Ser Família;

·Cadastro único para Programas Sociais – CADUNICO

·Programa Pão e Leite;

No nível de Proteção Social de Média Complexidade ofertamos:

·Serviço de Proteção e Atendimento Especializado à Família – PAEFI;

·Medidas socioeducativas em meio aberto;

·Abordagem Social.

No nível de Proteção Social de Alta Complexidade ofertamos:

·Acolhimento Institucional para crianças e adolescentes;

·Família Acolhedora.

6. OBJETTVO DO PACTO

Atender as famílias do município de Campo Verde, que se encontram em situação de vulnerabilidade social, com a finalidade de receber este auxílio do programa SER Família, no intuito de superar a condição de vulnerabilidade e risco social que se encontram.

7. PACTUAÇÃO COM A REDE

RESPONSÁVEL: SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

AÇÃO

RESULTADOS

Incluir as famílias nos serviços de proteção social básica, no serviço PAIF e quando necessário conceder os benefícios eventuais capazes de auxiliar a vulnerabilidade em que se encontram.

Acesso ao direito Socioassistencial e melhoria na qualidade de vida a 100% famílias beneficiárias.

Oportunizar o desenvolvimento infantil adequado com as diretrizes do programa.

Oportunizar o desenvolvimento infantil adequado com as diretrizes do programa.

Sensibilizar as famílias quanto a importância e necessidade de realizar oficinas e cursos ofertados.

Fortalecer os Vínculos Familiares, viabilizar parceria para ofertar cursos profissionalizantes gratuitos, afim em ampliar as oportunidades de trabalho e renda para famílias

Dialogar com o SCFV para receber as famílias com perfil para este serviço, para as mesmas acessem esses benefícios

Proporcionar as crianças atendidas a possibilidades de participar de várias oficinas tais como: música, teatro, dança e informática.

Previdência Social-INSS

Encaminhamento para inclusão no BPC-Idoso e à Pessoa Com Deficiência, garantia de um salário mínimo vigente.

RESPONSÁVEL: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

AÇÃO

RESULTADOS

Encaminhar e acompanhar as famílias com crianças beneficiárias para vacinação e acompanhar as vacinas e pesagem, através das visitas domiciliar.

100% das famílias imunizadas.

Garantir que todas as famílias participem das campanhas nas UBS.

100% das famílias orientadas como forma de prevenção precoce.

Acompanhamento domiciliar pelas ACS e elaboração do relatório de acompanhamento mensal.

100% famílias beneficiárias

Encaminhamento das famílias pelas ACS para CRAS

95% das famílias para inclusão em demais benefícios ou serviços sociais caso enquadrem ao perfil.

RESPONSÁVEL: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

AÇÃO

RESULTADOS

Acompanhar famílias beneficiarias do BPC, PBF, PAIF e SER FAMÍLIA, caso estejam com crianças e adolescentes fora da escola.

Assegurar a educação inclusiva, equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos

Acompanhar idosos e encaminhar para inserção na Educação de Adultos.

Assegurar a educação inclusiva, equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos.

Busca ativa de crianças e Adolescentes fora da escola

Assegurar a educação inclusiva, equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos

Promover a Intersetorialidade em Campanhas e ações assistenciais e educativas

Orientação e acompanhamento

RESPONSÁVEL: DEPARTAMENTO DE HABITAÇAO

AÇÃO

RESULTADOS

Incluir as famílias nos Programa de Interesse social Habitação Ser Habitação.

100% das famílias.

8. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

Faremos o acompanhamento/monitoramento das famílias inseridas neste Programa Estadual, por meio de visita domiciliar, reuniões e oficinas quando forem necessárias, buscando sempre solução para as demandas levantadas. Esse acompanhamento visa manter as famílias informadas e assistidas quanto ao acesso as políticas públicas municipais. Avaliação será semestral e por meio de questionário, instrumental específico, e de fácil acesso e leitura para todos os beneficiários ou responsáveis, levando em consideração a especificidade, /realidade de cada indivíduo.

6. RESULTADOS ESPERADOS

As garantias sociais precisam da intersetorialidade para enfrentar melhor os desafios da construção da cidadania no Brasil. Nessa perspectiva, trabalharemos em rede para alcançar o fortalecimento protetivo, preventivo e proativo da função familiar. Nesse sentido as construções de indicadores socioeconômicos podem contribuir significativamente, para a execução do programa SER FAMÍLIA contribuindo nas ações do enfrentamento da fome e da extrema pobreza.

E assim, por estarem em comum acordo, assinam o presente PACTO SER FAMÍLIA de Campo Verde/MT:

ALEXANDRE LOPES DE OLIVEIRA

Prefeito Municipal

ROSILEI PEREIRA BORGES DE OLIVEIRA

Secretária de Assistência Social e Habitação

COMITÊ GES

PACTO SER FAMILIA

CAMPO VERDE/MT

Campo Verde, 2025.

 

PACTO PROGRAMA SER FAMILIA

 

1. IDENTIFICAÇÃO:

Município: Campo Verde –MT

Prefeito Municipal: Alexandre Lopes de Oliveira

Secretária Municipal de Assistência Social Habitação: Rosilei Pereira Borges de Oliveira

Endereço do Comitê: Rua amazonas, 210 – São Lourenço

Telefone: (66) 3419-3516

E-mail: social@campoverde.mt.gov.br

2. COMPOSIÇÃO DO COMITÊ GESTOR MUNICIPAL SER FAMÍLIA:

INSTITUIÇAO

REPRESENTANTE

Secretaria Municipal de Assistência Social

Titular:Rosilei Pereira Borges de Oliveira

Suplente: Hindianara Luana Rodrigues Leite Pacheco

Secretaria Municipal de Educação

Titular:Anadabili Seller

Suplente: Maria Helena Matos

Secretaria Municipal de Saúde

Titular: Dina Dias de Andrade Vilela

Suplente: Isadora Citeli Cherubim

Departamento de Habitação

Titular: Angelica Modesto Pinto Guedes

Suplente: Roselene Gabriely Silva Souza Santos

3. COMPOSIÇÃO DA EQUIPE DE REFERÊNCIA DO PROGRAMA SER FAMÍLIA

NOME DO PROFISSIONAL

PERFIL

SANDRA COCCO

ASSISTENTE SOCIAL (TÉCNICA DE REFERENCIA)

ADELITA DA SILVA TAVARES

AUXILIAR DE REF

EDIVÂNIA DOS SANTOS CARDOSO

AUXILIAR DE REF

JOSILENE ESTAMILO CANDIDO

AUXILIAR DE REF

OSMALILA SONIA DA SILVA

AUXILIAR DE REF

SANDRA ARAÚJO RAMOS DA SILVA

AUXILIAR DE REF

SILVANETE HUBNER FREITAS

AUXILIAR DE REF

VALDETE PEREIRA DE ALMEIDA

AUXILIAR DE REF

DEBORA ORTEGA B CHIARAMONTE

AUXILIAR DE REF

JADINA DA SILVA R V DOS SANTOS

AUXILIAR DE REF

KAROLINE BAUER DA SILVA

AUXILIAR DE REF

MARIA DE FATIMA SOUZA FRANCA

AUXILIAR DE REF

ROSIRENE MARIA ROSA MAKI

AUXILIAR DE REF

ELIS REGINA LOPES DOS SANTOS

AUXILIAR DE REF

ROSILENE ANALIA DA SILVA

AUXILIAR DE REF

SILVANA RODRIGUES LOPES DUARTE

AUXILIAR DE REF

MARIA CRISTINA GOMES RIBEIRO

AUXILIAR DE REF

4. BREVE CONTEXTUALIZAÇÃO SOCIOECONÔMICA DO MUNICÍPIO (FAMÍLIAS DO CADÚNICO/PANORAMA ECONÔMICO E POPULACIONAL)

Panorama Populacional

Campo Verde, localizado no sudeste de Mato Grosso, experimentou um notável crescimento populacional nas últimas décadas. De acordo com dados do IBGE, a população do município aumentou de 5.975 habitantes em 1991 para 44.585 em 2022, representando um crescimento de 646% em três décadas. Em 2024, a população estimada foi de 47.831 habitantes. Esse crescimento reflete o desenvolvimento econômico da região, tornando-se um polo agrícola e industrial em ascensão. ​

Panorama Econômico

A economia de Campo Verde é fortemente baseada no agronegócio, destacando-se na produção de soja, milho e algodão. Em 2021, o Produto Interno Bruto (PIB) do município foi de R$ 4,99 bilhões, com o setor agropecuário contribuindo com R$ 2,68 bilhões, posicionando Campo Verde como o 5º maior PIB agropecuário de Mato Grosso e o 8º do Brasil. Além disso, o município possui um PIB per capita de R$ 113.394,08 e um Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) de 0,750. ​

Nos últimos anos, Campo Verde tem investido na industrialização, especialmente no setor têxtil, sendo o maior polo têxtil de Mato Grosso, com 16 usinas de beneficiamento de algodão, cinco fiações e uma tecelagem. Esses investimentos têm impulsionado a economia local e atraído novos moradores. Os setores de serviços, indústria e administração pública contribuem com 24,7%, 10,7% e 6,8%, respectivamente

Famílias do CadÚnico

O Governo Federal utiliza os dados do Cadastro Único para conceder benefícios e serviços de programas sociais, como: Tarifa Social de Energia Elétrica (TSEE), Benefício de Prestação Continuada (BPC), Programa Bolsa Família (PBF), entre outros. Os dados do Cadastro Único também podem ser utilizados para o mapeamento das vulnerabilidades locais, o planejamento das ações e a seleção de beneficiários dos programas sociais geridos pelo estado ou município.

O município de CAMPO VERDE/MT já vem realizando as atividades de cadastramento e atualmente (março de 2025) tem:

·7.497 famílias inseridas no Cadastro Único;

·5.833 famílias com o cadastro atualizado nos últimos dois anos;

·3.354 famílias com renda até ½ salário mínimo; e

·2.895 famílias com renda até ½ salário mínimo com o cadastro atualizado.

A Taxa de Atualização Cadastral (TAC) do município, em março de 2025, é de 86,3%, enquanto a média nacional é de 87,3%. A TAC é calculada pela divisão do número de famílias cadastradas com renda mensal per capita de até ½ salário mínimo com cadastro atualizado pelo total de famílias cadastradas com renda mensal per capita de até ½ salário mínimo, multiplicado por cem.

Mapeamento das Unidades Socioassistenciais Públicas

No nível de Proteção Social Básica ofertamos:

·Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF;

·Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SCFV;

·Benefícios Eventuais;

·Benefício de Prestação Continuada - BPC e BPC na Escola;

·Programa Bolsa Família;

·Programa Ser Família;

·Cadastro único para Programas Sociais – CADUNICO

·Programa Pão e Leite;

No nível de Proteção Social de Média Complexidade ofertamos:

·Serviço de Proteção e Atendimento Especializado à Família – PAEFI;

·Medidas socioeducativas em meio aberto;

·Abordagem Social.

No nível de Proteção Social de Alta Complexidade ofertamos:

·Acolhimento Institucional para crianças e adolescentes;

·Família Acolhedora.

6. OBJETTVO DO PACTO

Atender as famílias do município de Campo Verde, que se encontram em situação de vulnerabilidade social, com a finalidade de receber este auxílio do programa SER Família, no intuito de superar a condição de vulnerabilidade e risco social que se encontram.

7. PACTUAÇÃO COM A REDE

RESPONSÁVEL: SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

AÇÃO

RESULTADOS

Incluir as famílias nos serviços de proteção social básica, no serviço PAIF e quando necessário conceder os benefícios eventuais capazes de auxiliar a vulnerabilidade em que se encontram.

Acesso ao direito Socioassistencial e melhoria na qualidade de vida a 100% famílias beneficiárias.

Oportunizar o desenvolvimento infantil adequado com as diretrizes do programa.

Oportunizar o desenvolvimento infantil adequado com as diretrizes do programa.

Sensibilizar as famílias quanto a importância e necessidade de realizar oficinas e cursos ofertados.

Fortalecer os Vínculos Familiares, viabilizar parceria para ofertar cursos profissionalizantes gratuitos, afim em ampliar as oportunidades de trabalho e renda para famílias

Dialogar com o SCFV para receber as famílias com perfil para este serviço, para as mesmas acessem esses benefícios

Proporcionar as crianças atendidas a possibilidades de participar de várias oficinas tais como: música, teatro, dança e informática.

Previdência Social-INSS

Encaminhamento para inclusão no BPC-Idoso e à Pessoa Com Deficiência, garantia de um salário mínimo vigente.

RESPONSÁVEL: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

AÇÃO

RESULTADOS

Encaminhar e acompanhar as famílias com crianças beneficiárias para vacinação e acompanhar as vacinas e pesagem, através das visitas domiciliar.

100% das famílias imunizadas.

Garantir que todas as famílias participem das campanhas nas UBS.

100% das famílias orientadas como forma de prevenção precoce.

Acompanhamento domiciliar pelas ACS e elaboração do relatório de acompanhamento mensal.

100% famílias beneficiárias

Encaminhamento das famílias pelas ACS para CRAS

95% das famílias para inclusão em demais benefícios ou serviços sociais caso enquadrem ao perfil.

RESPONSÁVEL: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

AÇÃO

RESULTADOS

Acompanhar famílias beneficiarias do BPC, PBF, PAIF e SER FAMÍLIA, caso estejam com crianças e adolescentes fora da escola.

Assegurar a educação inclusiva, equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos

Acompanhar idosos e encaminhar para inserção na Educação de Adultos.

Assegurar a educação inclusiva, equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos.

Busca ativa de crianças e Adolescentes fora da escola

Assegurar a educação inclusiva, equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos

Promover a Intersetorialidade em Campanhas e ações assistenciais e educativas

Orientação e acompanhamento

RESPONSÁVEL: DEPARTAMENTO DE HABITAÇAO

AÇÃO

RESULTADOS

Incluir as famílias nos Programa de Interesse social Habitação Ser Habitação.

100% das famílias.

8. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

Faremos o acompanhamento/monitoramento das famílias inseridas neste Programa Estadual, por meio de visita domiciliar, reuniões e oficinas quando forem necessárias, buscando sempre solução para as demandas levantadas. Esse acompanhamento visa manter as famílias informadas e assistidas quanto ao acesso as políticas públicas municipais. Avaliação será semestral e por meio de questionário, instrumental específico, e de fácil acesso e leitura para todos os beneficiários ou responsáveis, levando em consideração a especificidade, /realidade de cada indivíduo.

6. RESULTADOS ESPERADOS

As garantias sociais precisam da intersetorialidade para enfrentar melhor os desafios da construção da cidadania no Brasil. Nessa perspectiva, trabalharemos em rede para alcançar o fortalecimento protetivo, preventivo e proativo da função familiar. Nesse sentido as construções de indicadores socioeconômicos podem contribuir significativamente, para a execução do programa SER FAMÍLIA contribuindo nas ações do enfrentamento da fome e da extrema pobreza.

E assim, por estarem em comum acordo, assinam o presente PACTO SER FAMÍLIA de Campo Verde/MT:

ALEXANDRE LOPES DE OLIVEIRA

Prefeito Municipal

ROSILEI PEREIRA BORGES DE OLIVEIRA

Secretária de Assistência Social e Habitação

COMITÊ GESTOR MUNICIPAL SER FAMÍLIA

INSTITUIÇAO

REPRESENTANTE

ASSINATURA

Secretária Municipal de Assistência Social

Titular:Rosilei Pereira Borges de Oliveira

Suplente: Hindianara Luana Rodrigues Leite Pacheco

Secretaria Municipal de Educação

Titular:Anadabili Seller

Suplente: Maria Helena Matos

Secretaria Municipal de Saúde

Titular: Dina Dias de Andrade Vilela

Suplente: Isadora Citeli Cherubim

Departamento de Habitação

Titular: Angelica Modesto Pinto Guedes

Suplente: Roselene Gabriely Silva Souza Santos

Campo Verde, 13 de junho de 2025.

TOR MUNICIPAL SER FAMÍLIA

INSTITUIÇAO

REPRESENTANTE

ASSINATURA

Secretária Municipal de Assistência Social

Titular:Rosilei Pereira Borges de Oliveira

Suplente: Hindianara Luana Rodrigues Leite Pacheco

Secretaria Municipal de Educação

Titular:Anadabili Seller

Suplente: Maria Helena Matos

Secretaria Municipal de Saúde

Titular: Dina Dias de Andrade Vilela

Suplente: Isadora Citeli Cherubim

Departamento de Habitação

Titular: Angelica Modesto Pinto Guedes

Suplente: Roselene Gabriely Silva Souza Santos

Campo Verde, 13 de junho de 2025.