SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, TRABALHO E CIDADANIA
17 de Setembro de 2025
PROJETO PROCAD SUAS - PROJETO DE INTERVENÇÃO
I. IDENTIFICAÇÃO
1.1 – PROCAD-SUAS – Exercício de 2025
1.2 – PROJETO DE INTERVENÇÃO PARA ENTREVISTA EM DOMICÍLIO PARA O CADASTRO ÚNICO
1.3 – INSTITUIÇÃO PROPONENTE:
Secretaria Municipal de Assistência Social União Do Sul – MT
1.4 – PÚBLICO A QUEM SE DESTINA:
Famílias unipessoais de baixa renda, que não possuem registro de entrevista em domicílio e Sem upload de documentos obrigatórios no Sistema de Cadastro Único ,e aquelas marcadas com vunerabilidade social. Prioritariamente, o público inclui beneficiários do Benefício de Prestação Continuada (BPC) e do Programa Bolsa Família (PBF).
1.5 – ÁREAS DE INTERVENÇÃO:
Município De União Do Sul – MT, com a seguinte delimitação territorial de ações por Centro de Referência de Assistência Social (CRAS):
- CRAS União Do Sul
- Bairro Centro
- Bairro Jardin Bedin
- Bairro São Luis
- Bairro Imperatriz
- Comunidades Rurais
- Comunidade Eucalipto
- Comunidade Jaguaribe
- Comunidade De Assentamento
- Nova Conquista
- Norte Sul
- Sonho De Anderson
- Barro Branco
- Olga Benario
- Renascer
- Fazendas Rurais
As ações serão concentradas nas localidades com maior concentração de famílias unipessoais e baixa cobertura de visitas domiciliares, conforme dados extraídos do Sistema de Gestão do Cadastro Único.
1.6 – PRAZO
O prazo para execução das ações será até 31 de dezembro de 2025.
2. JUSTIFICATIVA
A coleta de dados diretamente no local de moradia de famílias e indivíduos, para fins de registro no Cadastro Único, já é uma modalidade de atendimento previsto na Portaria nº 810, de 14 de setembro de 2022, tornando-se obrigatória - por força da Lei nº 15.077 de 27 de dezembro de 2024 - para famílias unipessoais que venham a ser elegíveis à concessão ou manutenção de benefícios da seguridade social, entre os quais se destacam o BPC e PBF.
No município de União do Sul , estado de Mato Grosso, existem atualmente 1013 famílias inscritas no Cadastro Único, das quais 415 são classificadas como de baixa renda. Dentre essas, 292 famílias são unipessoais, o que representa 28;83% do total de famílias de baixa renda.
Dentro do grupo de famílias unipessoais, observam-se os seguintes dados:
· 292 Cadastro Único Unipessoal, com 85,3% com upload e 14,7% sem upload
· famílias são beneficiárias do Programa Bolsa Família (PBF);
137 Familias unipessoais recebem o bolsa família 155 de benefícios De Prestação Continuada (BPC
Para evitar que essas famílias percam seus benefícios, é urgente a adoção das medidas previstas neste projeto.
3. Objetivos:
Objetivo Geral: organizar e sistematizar ações para coleta de dados em ambiente residencial de famílias unipessoais inscritas no Cadastro Único, beneficiárias do BPC ou PBF, sem upload de documentos obrigatórios e/ou sem marcação de atendimento em domicílio no formulário de cadastramento.
Objetivos Específicos: Ampliar o número de entrevistas sociais realizadas em domicílio; reduzir o número de famílias unipessoais inscritas no Cadastro Único com pendência por ausência de upload de documentos obrigatórios; assegurar que todas as famílias unipessoais de baixa renda que recebem benefícios socioassistenciais tenham a marcação de entrevista em domicílio.
4. Metodologia:
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Ação |
Atividades /tarefas |
Como /metodologia |
Quem/ responsável |
Prazo / quando |
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ETAPA PREPARATÓRIA |
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4.1 Identificação do público-alvo |
43 sem entrevista domiciliar e / ou sem upload |
Consultar os relatórios do portal para identificação dos público-alvo |
Coordenadora do CadÚnico Franciele Rando |
Março/Dezembro |
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Extrair listagens de famílias unipessoais sem upload de documentos obrigatórios e sem marcação de atendimento em domicílio, identificando quem recebe BPC E PBF |
Coordenadora do CadÚnico Franciele Rando |
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Caracterizar situação: sem a marcação de entrevista em domicílio no formulário de cadastramento e sem upload de documentos obrigatórios |
Coordenadora do CadÚnico Franciele Rando |
Março/Dezembro |
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4.2 Capacitação para coleta de dados e abordagem em domicílio |
Organizar e realizar encontros formativos para o desenvolvimento de habilidades para abordagem em domicílio |
Módulos EAD disponíveis sobre: Formulário Cadastro Único; Sistema de Cadastro Único; Uso offline |
Coordenadora do CadÚnico Franciele Rando |
Abril |
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Oficinas sobre: Importância do Cadastro Único; informações sensíveis a serem coletadas. |
Coordenadora do CadÚnico Franciele Rando |
Abril |
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Reuniões técnicas sobre como abordar as pessoas de forma clara, respeitosa e acolhedora; como esclarecer dúvidas; procedimentos de segurança durante a abordagem, tais como: a importância da identificação do(a)entrevistador(a); comunicação de rotas e atenção aos arredores. |
Coordenadora do CadÚnico Franciele Rando |
Maio |
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4.3 Abordagem às famílias |
Estabelecer formas de acesso às famílias em seu local de moradia |
Organizar agendamento, definir canais de comunicação direta com as famílias (SMS, whatsapp, avisos de visita), abordagem direta no atendimento nos serviços socioassistenciais etc. |
Coordenadora do CadÚnico Franciele Rando Entrevistadora Claudete Hionton |
junho/setembro |
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Definir as ferramentas adequadas ao atendimento em domicílio (formulário físico/ tablet) |
Coordenadora do CadÚnico Lucineia |
Agosto |
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4.4 AVE/25 |
08 cadastros em AVE/25 |
Extração de listagens do público alvo, disponibilizado pelo MDS, SIGPBF Atualização cadastral domiciliar obrigatória |
Coordenadora do CadÚnico Lucineia Entrevistadora Aparecida Rosalina |
Janeiro a setembro |
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4.5 REV2/25 |
18 CADASTRO em REV/25 43 Atualização cadastral no posto na SMAS e CRAS; em domicilio para família unipessoal 52 Faltando fazer visitas domiciliar 197 |
Extração de listagens do público alvo, disponibilizado pelo MDS, SIGPBF Convocação e agendamento das famílias, conforme calendário da Ação de Qualificação Cadastral, para comparecerem ao posto; e agendamento de visita para atualização no domicilio; |
Coordenadora do CadÚnico Franciele Rando Entrevistadora Claudete Hionton |
Março a Agosto |
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4.6 Incluir e atualizar famílias no cadastro único priorizando baixa renda e BPC, GPTE e outros grupos prioritários. |
Busca Ativa; Realizar atendimento domiciliares aos beneficiários BPC e pessoas com mobilidade reduzida. |
Convocação e agendamento das famílias, para comparecerem ao posto; Atualização cadastral no SMAS/CRAS; Ação intersetorial Extração de Listagens da base do CECAD |
Coordenadora do CadÚnico Franciele Rando Operador Master Cleidiana Aparecida Pereira Entrevistadora Claudete Hionton |
Janeiro a dezembro |
Recursos:
5.1 - Financeiros
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GRUPO DE DESPESAS |
ITENS |
QUANTIDADE |
ESTIMATIVA DE CUSTOS |
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Material permanente * |
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Adesivar Porta do cadastro único Celular |
1 1 |
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Material consumo ** |
Uniformes |
4 |
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Crachás |
2 |
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Despesas administrativas |
Canetas ,sulfites blocos de anotação ,caixas de clipes, |
10 10 3 |
..... |
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Comunicação |
Criação de material informativo |
800 |
1.500,00 |
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Divulgação das ações rádio e propaganda volante |
5 |
200,00 |
FONTE DE RECURSOS
Federal – Repasses do PROCAD – SUAS 2025, saldos remanescentes de transferências do PROCAD-SUAS de exercícios anteriores, podendo ser complementado por recursos do IGD/PBF
5.2 - RECURSOS MATERIAIS
PREFEITURA RECURSO PROPRIO
· Transporte
· Combustível
· motorista
· Itens de proteção individual adequado a atividade de campo
5.3 – PARCERIAS
· CRAS
· Secretaria de Saúde
· Secretaria de Educação
· Outras parcerias locais
·
6. Resultados Esperados:
· 100% das famílias unipessoais que recebem BPC ou PBF com marcação de cadastro em domicílio.
· 100% das famílias unipessoais com upload de documentos obrigatórios no Sistema de Cadastro Único.
· Ampliação da capacidade do município para realização de cadastro em domicílio.
7. Monitoramento e Avaliação:
O processo de monitoramento e avaliação constitui uma abordagem integrada, combinando ações quantitativas e qualitativas. Seu objetivo primordial é subsidiar a gestão descentralizada com informações estratégicas, essenciais para o acompanhamento contínuo e a tomada de decisões assertivas sobre a operacionalização do Cadastro Único.
Para assegurar a eficácia desse processo, é fundamental a identificação e definição de indicadores que permitam o acompanhamento sistemático das ações, com foco na mensuração de resultados e impactos. Em conformidade com o Art. 103 da Norma Operacional Básica do Sistema Único de Assistência Social (NOB/SUAS) de 2012, o monitoramento, no âmbito estadual, deve considerar tanto dados secundários extraídos dos sistemas de informação quanto informações obtidas in loco, diretamente nos municípios.
Nesse contexto, a definição de indicadores específicos é crucial para observar:
•A atualização mensal de cadastros gerados por atendimentos em domicílio.
•O incremento mensal de upload de documentos obrigatórios no Sistema de Cadastro Único para famílias unipessoais com pendência.
Os indicadores-chave para acompanhamento incluem:
•Quantidade de famílias unipessoais de baixa renda sem entrevista domiciliar e sem upload de documentos obrigatórios.
•Número de famílias atualizadas por meio de entrevistas em domicílio.
•Total de famílias unipessoais beneficiárias do Programa Bolsa Família (PBF) e do Benefício de Prestação Continuada (BPC), bem como aquelas que passaram por atualização cadastral sem entrevista domiciliar.
O acompanhamento será formalizado por meio de:
•Relatórios semanais de visitas e atendimentos.
•Reuniões bimestrais com a equipe para avaliação do andamento das metas.
•Apresentação de um relatório de execução ao Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS) a cada trimestre.