RESOLUÇÃO Nº 012/2025-CMAS, DE 19 de SETEMBRO DE 2025
23 de Setembro de 2025
RESOLUÇÃO Nº 012/2025-CMAS, DE 19 de SETEMBRO DE 2025
Deliberação e aprovação do Projeto de Intervenção para Entrevistas em Domicílio para o Cadastro Único - PROCAD-SUAS 2025.
O Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS), em Reunião Extraordinária, realizada no dia 19 de setembro de 2025, no uso das competências e das atribuições que lhe são conferidas pela Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de 1993 – Lei Orgânica da Assistência Social – LOAS e pela Lei Municipal nº 1.853, de 04 de junho de 2024 e suas alterações dadas pela lei 1930/2025, que Dispõe sobre a Política Pública de Assistência Social do município de Canarana-MT, e dá outras providências;
RESOLVE:
Art. 1º. APROVAR nos termos da Ata 014/2025-CMAS, da Reunião Extraordinária realizada em 19/09/2025, o Projeto de Intervenção Para Entrevistas em Domicílio para o Cadastro Único.
Paragrafo único: o projeto é parte integrante desta resolução – como anexo único.
Art. 2º. Os recursos são oriundos do PROCAD-SUAS 2025.
Art. 3º. Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.
Publique – se Registre – se
Zeilla Freitas da Silva
Presidente do Conselho Municipal de Assistência Social Canarana – Mato Grosso
PROJETO DE INTERVENÇÃO
I. IDENTIFICAÇÃO
1.1 - PROCAD-SUAS - Exercício de 2025
1.2 – PROJETO DE INTERVENÇÃO PARA ENTREVISTA EM DOMICÍLIO PARA O CADASTRO ÚNICO
1.3 – INSTITUIÇÃO PROPONENTE:
Secretaria Municipal de Assistência Social de Canarana – MT
1.4 – PÚBLICO a quem se destina:
Famílias unipessoais, de baixa renda, sem entrevista em domicílio e sem upload de documentos obrigatórios no Sistema de Cadastro Único - com exceção das famílias indígenas, quilombolas e aquelas com marcação de situação de rua, prioritariamente, beneficiários do Benefício de Prestação de Continuada (BPC) ou Programa Bolsa Família (PBF).
1.5 – ÁREAS DE INTERVENÇÃO:
Município de Canarana – MT, com a seguinte delimitação territorial de ações pela Secretaria de Assistência Social e Centro de Referência de Assistência Social-CRAS.
- Assistência Social Canarana
- Bairro Centro
- Bairro Nova Canarana
- Bairro Jardim União
- Jardim Tropical I
- Bairro Jardim Tropical II
- Jardim Bela Vista
- Bairro Sol Nascente
- Bairro Jardim Tropical II
- Bairro Morada do Sol
- Bairro Morada do Vale
- Comunidades Rurais
- Comunidade Serra Dourada
- Comunidade Culuene
- Comunidade Matinha
- Comunidade Garapu
As ações serão concentradas nas localidades com maior concentração de famílias unipessoais e baixa cobertura de visitas domiciliares, conforme dados extraídos do Sistema de Gestão do Cadastro Único.
1.6 – PRAZO - até 31 de dezembro/2025
2. JUSTIFICATIVA
A coleta de dados diretamente no local de moradia de famílias e indivíduos, para fins de registro no Cadastro Único, já é uma modalidade de atendimento previsto na Portaria nº 810, de 14 de setembro de 2022, tornando-se obrigatória - por força da Lei nº 15.077 de 27 de dezembro de 2024 - para famílias unipessoais que venham a ser elegíveis à concessão ou manutenção de benefícios da seguridade social, entre os quais se destacam o BPC e PBF.
No município de Canarana, Estado de Mato Grosso, existem atualmente 3.221 famílias inscritas no Cadastro Único, das quais 1.908 são classificadas como de baixa renda. Dentre essas, 178 famílias são unipessoais, o que representa 9,33% do total de famílias de baixa renda.
Dentro do grupo de famílias unipessoais, observam-se os seguintes dados:
· 672 Cadastro Único Unipessoal, com 63.5% com upload e 36.5% sem upload
· 116 famílias são beneficiárias do Programa Bolsa Família (PBF);
· 136 famílias recebem o Benefício de Prestação Continuada (BPC);
· 285 famílias não possuem marcação de atendimento domiciliar e 245 não realizaram o upload de documentos obrigatórios no sistema.
Para evitar que essas famílias percam seus benefícios, é urgente a adoção das medidas previstas neste projeto.
3. Objetivos:
· Objetivo Geral: organizar e sistematizar ações para coleta de dados em ambiente residencial de famílias unipessoais inscritas no Cadastro Único, beneficiárias do BPC ou PBF, sem upload de documentos obrigatórios e/ou sem marcação de atendimento em domicílio no formulário de cadastramento.
· Objetivos Específicos: Ampliar o número de entrevistas sociais realizadas em domicílio; reduzir o número de famílias unipessoais inscritas no Cadastro Único com pendência por ausência de upload de documentos obrigatórios; assegurar que todas as famílias unipessoais de baixa renda que recebem benefícios sócio assistenciais tenham a marcação de entrevista em domicílio.
4. Metodologia:
|
Ação |
Atividades /tarefas |
Como /metodologia |
Quem/ responsável |
Prazo / quando |
|
|
ETAPA PREPARATÓRIA |
|||||
|
4.1 Identificação do público alvo |
65 sem entrevista domiciliar e / ou sem upload |
Consultar os relatórios do portal para identificação dos público-alvo |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane |
Maio |
|
|
33 PBF sem entrevista domiciliar 23 BPC sem entrevista domiciliar 245 cadastros sem upload |
Extrair listagens de famílias unipessoais sem upload de documentos obrigatórios e sem marcação de atendimento em domicílio, identificando quem recebe BPC E PBF |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane |
abril/agosto |
||
|
Caracterizar situação: sem a marcação de entrevista em domicílio no formulário de cadastramento e sem upload de documentos obrigatórios |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane |
agosto/setembro |
|||
|
4.2 Capacitação para coleta de dados e abordagem em domicílio |
Organizar e realizar encontros formativos para o desenvolvimento de habilidades para abordagem em domicílio |
Módulos EAD disponíveis sobre: Formulário Cadastro Único; Sistema de Cadastro Único; Uso off line |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane |
maio |
|
|
Oficinas sobre: Importância do Cadastro Único; informações sensíveis a serem coletadas. |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane |
Maio |
|||
|
Reuniões técnicas sobre como abordar as pessoas de forma clara, respeitosa e acolhedora; como esclarecer dúvidas; procedimentos de segurança durante a abordagem, tais como: a importância da identificação do(a)entrevistador(a); comunicação de rotas e atenção aos arredores. |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane Entrevistadora Ceni / Maria Luiza |
Maio |
|||
|
4.3 Abordagem às famílias |
Estabelecer formas de acesso às famílias em seu local de moradia |
Organizar agendamento, definir canais de comunicação direta com as famílias (SMS, whatsapp, avisos de visita), abordagem direta no atendimento nos serviços sócio assistenciais etc. |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane Entrevistadora Ceni / Maria Luiza |
||
|
Definir as ferramentas adequadas ao atendimento em domicílio / tablet) |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane |
agosto |
|||
|
4.4 AVE 2/25 |
9 Cadastros em AVE/25, com 9 cadastro status pendente |
Extração de listagens do público alvo, disponibilizado pelo MDS, SIGPBF Atualização cadastral domiciliar obrigatória |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane Coordenadora do CadÚnico Magieiane |
Abril/dezembro |
|
|
4.5 REV 2/25 |
620 CADASTRO em REV/25, com 602 cadastro em status pendente Atualização cadastral no posto na secretaria de assistência social; em domicilio para família unipessoal |
Extração de listagens do público alvo, disponibilizado pelo MDS, SIGPBF em Fev 2025 Convocação e agendamento das famílias, conforme calendário da Ação de Qualificação Cadastral, para comparecerem ao posto; e agendamento de visita para atualização no domicilio; |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane |
abril/dezembro |
|
|
4.6 Incluir e atualizar famílias no cadastro único priorizando baixa renda e BPC |
Busca Ativa; Realizar atendimento domiciliares aos beneficiários BPC e pessoas com mobilidade reduzida |
Convocação e agendamento das famílias, para comparecerem ao posto; |
Coordenadora do CadÚnico Magieiane |
abril/dezembro |
|
5. Recursos:
5.1 - Financeiros (orçamento detalhado dos custos do projeto)
|
GRUPO DE DESPESAS |
ITENS |
QUANTIDADE |
ESTIMATIVA DE CUSTOS |
|
Material permanente * |
|||
|
Celulares |
1 |
1.000,00 |
|
|
Notebook |
1 |
3.800,00 |
|
|
Material consumo ** |
Materiais de expediente(Papel Sulfite A4, canetas, pastas) |
10 und |
420,00 |
|
Combustível |
864 lts |
5.780,00 |
|
|
Uniformes |
9 |
1.000,00 |
FONTE DE RECURSOS
Federal – Repasses do PROCAD – SUAS 2025, saldos remanescentes de transferências do PROCAD-SUAS de exercícios anteriores, podendo ser complementado por recursos do IGD/PBF
5.2 - RECURSOS MATERIAIS
PREFEITURA RECURSO PROPRIO
· Combustível
· Manutenção de veiculo
· Motorista
· Material de expediente
· Recurso humano
5.3 – PARCERIAS
· CRAS
· Secretaria de Saúde
· Secretaria de Educação
· Secretaria de Agricultura
6. Resultados Esperados:
· 100% das famílias unipessoais que recebem BPC ou PBF com marcação de cadastro em domicílio
· 100% das famílias unipessoais com upload de documentos obrigatórios no Sistema de Cadastro Único
· Ampliação da capacidade dos municípios para realização de cadastro em domicílio
7. Monitoramento e Avaliação:
O processo de monitoramento e avaliação constitui uma abordagem integrada, que combina ações quantitativas e qualitativas. Seu objetivo primordial é subsidiar a gestão descentralizada com informações estratégicas, essenciais para o acompanhamento contínuo e para a tomada de decisões assertivas relacionadas à operacionalização do Cadastro Único.
Para assegurar a eficácia desse processo, é fundamental identificar e definir indicadores que possibilitem o acompanhamento sistemático das ações, com foco na mensuração de resultados e impactos. Em conformidade com o Art. 103 da Norma Operacional Básica do Sistema Único de Assistência Social (NOB/SUAS), de 2012, o monitoramento, no âmbito estadual, deve considerar tanto dados secundários extraídos dos sistemas de informação quanto informações obtidas in loco, diretamente nos municípios.
Nesse contexto, a definição de indicadores específicos é crucial para observar:
•A atualização mensal de cadastros gerados por atendimentos em domicílio.
•O incremento mensal de upload de documentos obrigatórios no Sistema de Cadastro Único para famílias unipessoais com pendência.
Os indicadores-chave para acompanhamento incluem:
•Quantidade de famílias unipessoais de baixa renda sem entrevista domiciliar e sem upload de documentos obrigatórios.
•Número de famílias atualizadas por meio de entrevistas em domicílio.
•Total de famílias unipessoais beneficiárias do Programa Bolsa Família (PBF) e do Benefício de Prestação Continuada (BPC), bem como aquelas que passaram por atualização cadastral sem entrevista domiciliar.
•Reuniões bimestrais com a equipe para avaliação do andamento das metas.
•Apresentação de um relatório de execução ao Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS) a cada trimestre.