Relatório Semestral de Execução do Projeto Executivo Municipal do PROCAD-SUAS 2025
Relatório Semestral de Execução do Projeto Executivo Municipal do PROCAD-SUAS 2025
Período de Execução: ( )1º Semestre (X)2º Semestre Data de Entrega do Relatório Semestral ao Conselho Municipal: 25/02/2026
Nomes dos Responsáveis pelas informações: Andielle Eiusk Silva
1. AÇÕES PROPOSTAS PARA AS FAMÍLIAS INSERIDAS NA AÇÃO DE QUALIFICAÇÃO CADASTRAL DE 2025
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Dados indicados no Projeto Executivo Municipal do PROCAD-SUAS 2025 |
Resultados alcançados com a execução do Projeto Executivo do PROCAD-SUAS, no 2º Semestre de 2025 |
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Total da demanda |
Ação indicada no Projeto Executivo Municipal do PROCAD-SUAS |
Meta |
Prazo |
Conclusão da Ação |
Cumprimento do Prazo |
JUSTIFICATIVA (para ação em andamento ou não concluída e para cumprimento de prazo parcialmente) |
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Realizada Totalmente |
Em andamento |
Não Concluída |
Parcial |
Total |
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1.1 Identificação do público-alvo |
65 sem entrevista domiciliar e / ou sem upload |
Consultar os relatórios do portal para identificação dos público-alvo |
Maio |
X |
X |
No período de janeiro a junho, a equipe passou por processos de reestruturação, transação de sistema, troca de coordenação, capacitação e ajustes operacionais, o que impactou diretamente na execução das visitas domiciliares previstas. |
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33 PBF sem entrevista domiciliar 23 BPC sem entrevista domiciliar 245 cadastros sem upload |
Extrair listagens de famílias unipessoais sem upload de documentos obrigatórios e sem marcação de atendimento em domicílio, identificando quem recebe BPC E PBF |
abril/ agosto |
X |
X |
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Caracterizar situação: sem a marcação de entrevista em domicílio no formulário de cadastramento e sem upload de documentos obrigatórios |
Agosto/ setembro |
X |
X |
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1.2 Capacitação para coleta de dados e abordagem em domicílio |
Organizar e realizar encontros formativos para o desenvolvimento de habilidades para abordagem em domicílio |
Módulos EAD disponíveis sobre: Formulário Cadastro Único; Sistema de Cadastro Único; Uso offline |
Maio |
X |
X |
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Oficinas sobre: Importância do Cadastro Único; informações sensíveis a serem coletadas. |
Maio |
X |
X |
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Reuniões técnicas sobre como abordar as pessoas de forma clara, respeitosa e acolhedora; como esclarecer dúvidas; procedimentos de segurança durante a abordagem, tais como: a importância da identificação do(a)entrevistador(a); comunicação de rotas e atenção aos arredores. |
Maio |
X |
X |
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1.3 Abordagem às famílias |
Estabelecer formas de acesso às famílias em seu local de moradia |
Organizar agendamento, definir canais de comunicação direta com as famílias (SMS, whatsapp, avisos de visita), abordagem direta no atendimento nos serviços socioassistenciais etc. |
X |
X |
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Definir as ferramentas adequadas ao atendimento em domicílio / tablet) |
Agosto |
X |
X |
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1.4 AVE/25 |
9 Cadastros em AVE/25, com 9 cadastro status pendente |
Extração de listagens do público-alvo, disponibilizado pelo MDS, SIGPBF Atualização cadastral domiciliar obrigatória |
Abril/ dezembro |
X |
A não execução das metas deveu-se à impossibilidade de localização do público-alvo. Embora as visitas domiciliares tenham sido realizadas conforme o cronograma, houve um alto índice de insucesso em decorrência de inconsistências cadastrais (endereços incorretos ou inexistentes) e da ausência dos responsáveis familiares. |
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1.5 REV 2/25 |
620 CADASTRO em REV/25, com 602 cadastro em status pendente Atualização cadastral no posto na secretaria de assistência social; em domicílio para família unipessoal |
Extração de listagens do público-alvo, disponibilizado pelo MDS, SIGPBF em Fev 2025 Convocação e agendamento das famílias, conforme calendário da Ação de Qualificação Cadastral, para comparecerem ao posto; e agendamento de visita para atualização no domicílio; |
abril/ dezembro |
X |
A não execução das metas planejadas para o exercício de 2025 deve-se a um período de transição do setor do Cadastro Único. Durante o ano a unidade passou por duas trocas de coordenação o que impactou o fluxo de informações e a continuidade das atividades. Somado a isso, tivemos o processo de transição de sistemas e a necessidade de capacitação dos servidores. Esses fatores limitaram os cadastramentos domiciliares. |
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1.6 Incluir e atualizar famílias no cadastro único priorizando baixa renda e BPC |
Busca Ativa; Realizar atendimentos domiciliares aos beneficiários BPC e pessoas com mobilidade reduzida |
Convocação e agendamento das famílias, para comparecerem ao posto; |
abril/ dezembro |
X |
X |
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2 - Tratamento dos Cadastros Unipessoais 2025: junho de 2025
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Mês de Referência |
Total de Famílias Unipessoais |
Cadastros Regularizados |
Cadastros Excluídos |
Cadastros Pendentes |
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Junho de 2025 |
693 |
4 |
7 |
266 |
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Julho de 2025 |
691 |
8 |
22 |
256 |
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Agosto de 2025 |
741 |
92 |
45 |
214 |
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Setembro de 2025 |
734 |
4 |
13 |
203 |
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Outubro de 2025 |
734 |
12 |
17 |
191 |
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Novembro de 2025 |
742 |
33 |
30 |
166 |
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Dezembro de 2025 |
723 |
8 |
46 |
139 |
3. Utilização dos recursos financeiros do PROCAD-SUAS em 2025.
3. 1. Valor total do recurso Federal transferido ao Município em 2025 ou reprogramado de 2024 para execução do PROCAD-SUAS em 2025: R$12.638,58
3.2. Valor do recurso do PROCAD-SUAS utilizado pelo Município no 1º Semestre de 2025: R$00,00
3.3. Valor do recurso do PROCAD-SUAS utilizado pelo Município no 2º Semestre de 2025: R$00,00
3.3. Saldo do Recurso do PROCAD para 2026: ( ) Não (X) Sim, qual valor? R$:13.035,20